Desarrollo de la Junta Directiva

781. La salud y el crecimiento de la iglesia local son una responsabilidad compartida, con la junta enfocada en gobernar, el pastor en liderar, el personal (empleado o voluntario) en administrar, y la congregación en ministrar a la comunidad y entre sí. La junta de administración local gobierna la iglesia local principalmente mediante (a) la clarificación de su misión y la declaración de los resultados principales que existe para lograr; (b) el establecimiento de principios rectores dentro de los cuales el pastor y el personal tienen gran discreción y libertad para trabajar a fin de lograr la misión, incluyendo la adopción de políticas operativas, el presupuesto y metas anuales medibles propuestas por el pastor para lograr la misión; (c) la evaluación periódica de las metas establecidas en consulta con el superintendente de distrito, prestando especial atención a recompensar el logro o exigir planes específicos para mejorar en áreas de bajo rendimiento; y (d) la protección del pastor, el personal y la iglesia al abordar los problemas y las personas que amenazan el cumplimiento de la misión.

Como líder de la iglesia local, el pastor es responsable de: (a) inspirar y enseñar a la congregación con la palabra y el ejemplo; (b) presidir, motivar e informar a la junta directiva; (c) operar dentro de los límites de los principios rectores establecidos; (d) proponer metas medibles para su aprobación por la junta directiva; (e) seleccionar, dirigir y supervisar al personal (empleado o voluntario) para las operaciones diarias y los ministerios de la iglesia con el fin de lograr las metas centradas en la misión; y (f) rendir cuentas a la junta directiva por el logro de las metas acordadas mutuamente. En resumen, la junta directiva se enfoca en la claridad de la misión, las políticas, las metas, la evaluación y la rendición de cuentas; el pastor y el personal se enfocan en el liderazgo y la gestión.